当李学凌遇上雷军:天使与创业者的天作之合?

时间:2019-03-01 09:30来源:中国广告网作者:王如新热度:

导读:

  离纳斯达克更近一步的不只是欢聚时代的 CEO 李学凌。七年前以 100 万美元投资多玩(欢聚时代的前身)的天使投资人雷军,也将迎来“雷军系”中第一家上市公司。

  欢聚时代招股书显示,公司董事长雷军和 CEO 李学凌分别持有欢聚时代 23.8% 的股份,同为最大股东。有人计算,若按多玩估值 10 亿美元计算,雷军所持的多玩股票价值为2.38亿美元,投资回报高达 238 倍。

  不过,创业七年,李学凌获得的不仅仅是创业初期雷军投入的 100 万美元,雷军收获的也不仅仅是逾 200 倍的回报。

  伴随多玩的创业历程,从最初的创业方向到企业关键性的战略转折,在多玩于腾讯阴影下艰难成长的过程中,雷军扮演了天使、导师、资本家、军师等多重角色。但如果没有李学凌的脚踏实地和创业激情,以及对雷军的信任,今天的多玩会发展成什么样,没有人会知道。

  用雷军的话说,“我最喜欢的投资是从零开始,看清楚未来趋势,找到合适的人,一起琢磨如何干。这样创办的公司,看起来风险很大,但基础比较扎实,更容易成功。比如凡客,比如多玩。”

  李学凌与雷军的相遇,对于多玩来说也许就是一场“天作之合”。在经过多重关系的演变后,眼下的两人是利益与共的欢聚时代大股东。这段传奇,在善变的互联网江湖中,还能继续演绎多久?

  亦师亦友

  雷军在业内有个闻名遐迩的比喻:“站在台风口,一头猪都能飞起来”。他的理解是,创业成功有两件重要的事情:一个是优秀的创业者(千里马),一个是好的机会——“台风口”。

  李学凌正是雷军眼中的“千里马”。

  1998年,李学凌在中国青年报实习时,写的第一篇报道是关于金山的负面新闻,即使后来和雷军关系很好,但依旧对他照骂不误。雷军在一次接受采访时说,在他当时看来,李学凌是一个有自己观点的人,而且不被任何东西所利诱。“他还愿意琢磨,是个技术爱好者和发烧友。他批评我们的东西还是讲在了点子上,很有深度。”

  当李学凌在 2005 年离开网易决心创业时,却和“伯乐”雷军意见不同。媒体出身的李学凌希望以 UGC 的方式重做媒体,坚持做 RSS 博客订阅。但雷军认为这个市场太小,商业化空间较窄,不如从房产、汽车、科技和游戏这四个方向做垂直门户。最终,二者妥协后达成的一致结果是做基于游戏资讯的多玩游戏网,雷军以天使投资人身份投资 100 万美元。

  从后来雷军每笔平均 200 万元人民币左右的天使投资额度来看,100万美元绝对算是他的“大手笔”。有业内人士说,2005年时雷军也只是开二三十万元的车,住一百多万元的房子。

  事实上,多玩名字也出自雷军之手。他曾透露,2005年计划创办多玩时,正好在台湾出差,看到一种水的牌子叫“多喝水”,觉得名字不错,于是就决定把网站叫多玩游戏。早期多玩的宣传语就是“多玩游戏多喝水”。

  在创业初期资源有限的背景下,李学凌的思路是把所有资源集中在一个小领域突破,倾尽全力打造魔兽世界专区,并在 3 个月后流量突破百万。

  不过,游戏资讯门户依靠广告营收的模式复制性强,增长空间有限,而且与当时占据主流的 17173 等游戏平台相比,广告主对于多玩的认可程度并不高。例如,2010年全年的游戏类媒体中,仅 17173 一家就占去了全部广告投放量的 51%,多玩网仅占据约7% 的市场份额。

  想要在竞争中甩开对手,多玩还需要在互联网中寻找更多的机会。这次转折中,雷军又一次扮演了重要的角色。

  2007年,周鸿祎和雷军都投资了一款名为 ispeak 的在线群聊语音产品,但李学凌拒绝了共同投资的建议,认为这项业务并无多大价值。

  但几个月后,中国广告网站,ispeak 同时在线用户突破 5 万。李学凌着急了。他改变了原先的想法:语音+视频的时代将会替代文字+图片的时代,如果能借助到时代的力量,多玩便有机会能够成长为更大的公司。

  但再收购 ispeak 为时已晚。后者已涨价 20 多倍。于是,李学凌像当年复制 17173 一样,开始着手开发同类产品 YY 语音。幸运再次光顾李学凌,最终,YY 语音与 ispeak 的竞争,以 ispeak 高管入狱收场。

  最佳天使与最佳创业者

  雷军比李学凌大五岁。雷军曾评价李学凌志存高远又脚踏实地;而李学凌则说,人生能够认识一个比自己大五岁、比自己更成熟的人是特别大的幸福。“他的综合判断能力、他的思想成熟度,正好能够帮到你现在的状态。”

  事实上,除了关键性战略决策上的帮助,在多玩发展过程中,雷军“导师”的角色不可或缺。

  2008年春天,李学凌在网易的老战友、多玩游戏网总经理张云帆带着 10 名骨干员工集体辞职,移师北京创立 178 游戏网。

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