代理公司的业务象限被大大拓宽
早前传统广告公司的分工也很明确也很简单，有的只做代理，有的只做制作创意。而随着行业融合进程加深，品牌主的需求也变的更多元化，这对广大渠道代理商和服务商而言意味着新的挑战。品牌主渴求专业、高效与整合的营销服务，促使广告服务公司探索转型出路，开拓能力边界，拓展自己的生意象限。
如今广告公司形态也越来越多，除了被行业熟知的4A公司、本土广告代理商、效果代理商以外，还有蓝V服务商、MCN公司、娱乐公司、创意机构、策略服务商、技术服务商、监测服务商等各种新角色陆续加入。多元形态组成了一个更大的渠道生态。
生态的变化也促进广告公司生意的转型与升级，与平台生态成为很多代理商服务商的出路。迪润传媒原本是辽宁省的区域代理商，年消耗额只有10万，6年的时间里，通过与巨量引擎的深度合作，年消耗额达到了4亿，团队规模扩增40倍。
也有很多的代理公司借助平台的力量积极拓展业务边界，省广畅思通过从品牌代理到效果代理的拓展之路，效果广告客户不断拓展，仅9个月时间就积累了120家客户。
当前广告行业正经历着一场前所未有的洗牌。对于很多广告代理公司来说，如何扩充业务服务，提升营销服务效率和能力，搭建一套属于自己的营销方案成为当前的关键。此外，越来越多的MCN机构、公关公司、创意机构等新形态服务公司被纳入数字营销阵营。但在这些不同类型代理及服务公司相互融合发展的过程中，资源整合难、沟通效率低等痛点始终无法有效解决。
