碎片信息时代的新生态:短视频行业解析

时间:2019-01-30 10:52来源:中国广告网作者:王如新热度:

导读:

  就短视频内容方变现模式来讲,目前以原生广告和电商收入为主,尚未形成to C端商业闭环,知识付费模式仍在尝试探索与完善。

  

碎片信息时代的新生态:短视频行业解析

  自2015年以来,短视频头部平台开始崭露头脚,伴随基础建设的完善,从2016年起,短视频行业得到机构更多的关注,短视频平台大规模兴起。短视频产品日趋成熟,用户习惯逐渐养成,纵览其不断完善的产业链以及商业模式,鲸准研究院带你理解产业链间各方角色以及关系,了解头部玩家最新行动及目的,洞悉短视频行业未来发展趋势及机会

  

  1月21日,短视频社交产品多闪测试版正式在App Store和主流安卓平台上线。产品主打“熟人社交”概念,将内容私密化。相对比传统短视频平台“信息流”式输出,“熟人社交”产品强调“社交”概念的即时性,增强社交亲密度,将短视频产业在社交概念上继续细化推进。

  

  鲸准洞见显示,目前短视频领域相关创业公司共983家,纵观近五年文娱产业投融资情况,除去影视行业持续维持高关注度以外,短视频行业在2016-2017年得到更多机构的关注。2018年全年短视频行业融资总额约为494亿元。

  

碎片信息时代的新生态:短视频行业解析

  目前,短视频流量聚集在头部平台。在多闪1月15发布会上,抖音总裁张楠表示,截至2019年1月,抖音国内日活跃用户(DAU)已经突破2.5亿。鲸准根据抖音数据推测2019年中国短视频平台方市场规模预计逾300亿元。

  

  本文将探讨如下问题:

  

  1、短视频产业链概览以及内部博弈

  2、短视频行业商业模式进阶

  3、“短视频+”时代的新机遇

  

  01.短视频产业链概览以及内部博弈

  

  现阶段,短视频产业链及商业模式仍在不断探索。纵览其产业链,上游内容方希望借助中游短视频平台扩大其影响力,增加变现可能。相应的,中游平台希望通过优质的内容吸引以及聚集更多流量,为其以广告与电商为主的收入模式带来更多商业机会。

  

碎片信息时代的新生态:短视频行业解析

  广告主作为资金流的源头,资源与商业化机会的争抢造成上游与中游不断相互博弈。

  

  · 共生:

  

  平台方通过提高自身内容差异化而建立平台间竞争壁垒,提高核心竞争力。除了通过自身网红或优质资源的维护以外,头部内容方优质内容的供给也是短视平台维系其内容生态的重要一环。内容方为其内容商业化,必须依托更多平台方流量来实现资源变现。平台方“集中”内容资源的诉求被内容方“分散”渠道的行为牵制,同时,内容方资源商业化的诉求被平台方商业服务体系的约束。这种相互制约且共生的关系,维系了短视频行业的平衡。

  

  ·竞争:

  

  头部平台一方面通过补贴内容方来完善其内容生态,努力形成平台间内容差异化的竞争壁垒,另一方面积极搭建商业化平台来实现其流量变现的商业布局。头部平台的业务扩展,减少了对头部内容平台的依赖,对内容方本身业务造成压力,比如,1月22日,西瓜视频在厦门举办“金秒奖”以奖励内容创作者以及优秀作品,吸引签约优秀短视频制作人。同时,由于短视频平台方商业服务平台的规范化管理,摊薄了内容方的收入。但就整个产业链的角度,促进了短视频行业的规范以及商业化进程。

  

  对于短视频行业中各个角色附加价值以及未来方向的发展,我们将用于评判传统行业策略方向的“微笑曲线”进行套用。将短视频视为产成品,即要增加企业附加价值,绝不是持续在拍摄、录制、剪辑的底部位置,而是往左端内容创意以及整合或右端营销及建立品牌效应方向发展。

  

碎片信息时代的新生态:短视频行业解析

  02.商业模式进阶

  

  就短视频内容方变现模式来讲,目前以原生广告和电商收入为主,尚未形成to C端商业闭环,知识付费模式仍在尝试探索与完善。

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