开业3天店内流水收入超15万元 链果优品是如何操作的?

时间:2019-06-20 12:51来源:中国广告网作者:王如新热度:

导读:

开业3天店内流水收入超15万元 链果优品是如何操作的?

链果优品,这个生鲜水果行业的新零售企业,用了不到1年的时间,用户从0到10万+,订单从0到企业估值4000万,从单一的线上模式到五位一体的互联网+新零售模式,我们很难想象,它的根据地却是在一个小小的县城——河北省平山县,这个县城人口只有40万,但提起链果,几乎家喻户晓。链果优品的创始人焦心宽先生,是一位典型的80后创业狂,生长在这个有着革命根据地之誉的平山县,他是如何做到在这么短的时间内,将水果行业,这个非常复杂又麻烦的行业做到如此成绩的呢?

所有的成功都是基于失败的先例上得来的经验,链果也不例外。

它经历了4个阶段的成长蜕变,这4个阶段,焦心宽先生是这样描述的:链果1.0版:拼团+送货上门,3个月赔了30多万。链果2.0版:给水果店、水果摊批发供货,1个月赔了15万。链果3.0版:微商城+自提模式+系统管理,1年时间累积10万用户,通过众筹收钱200万左右。众筹估值4000万,共释放5%股权。链果4.0版:线上营销+线下实体店(五位一体的营销模式)五位一体包括:线上商城加自提+体验店+社区店+外卖+地推。

从这4个版本的成长变化中,我们不难看到,正确的经营模式才是水果行业成功的关键。

为什么要从线上转战线下呢?

焦心宽先生说:线下体验店的作用非常大,它有利于业绩的可持续增长,可以增加用户粘性,并且进一步扩大宣传和影响。依靠线上众多的粉丝,可以传播并引流到店。

在去年的云栖大会上,阿里巴巴集团董事局主席马云便提出了“纯电商时代过去了,未来十年是新零售的时代,未来线上线下必须结合起来”的新思路。

以下,我们用几个小视频来给大家展示一下,链果线上结合线下所带来的空前火爆的场面:开业第一天:通过线上公众号一篇文章策划,带来了1000多名用户到店。开业第二天:早晨还未开始营业,已经有很多人排队参加开业活动。开业第三天:用户热情高涨,丝毫不减。这么火爆的开业场面,外人很难相信,这是一个水果店可以做到的。它只做了一篇开业活动文章,便引来了几千人到店。

本次活动策划内容也很简单:首先做了一张电子卡券,转发活动文章到朋友圈,凭卡券到店领取开业礼。

链果拥有5万公众号粉丝,5个客服微信号总共2万用户,还有190个用户群。当这篇文章发出时,也就是说,至少有10万本地用户可以关注到这场开业活动。再借力同城粉丝量大的平台同时宣传,这个水果店的开业,不火爆才难。

在开业活动期间,链果的全体员工都转发这场活动内容到朋友圈,这就又将产生裂变的能量。

我们都知道,有流量才有成交,有成交才有营业额。营业额的多少,取决于流量变现的能力。

链果开业3天实体店流水收入超过15万元,相当于4年的房租,相当于1年房租+装修的费用+货架费用+开业前的各种费用总和,相当于开业3天收回了前期的所有投入!这,就是水果新零售的一个代表案例。运用互联网+的模式,生鲜水果行业,也可以做的风生水起。

接下来,链果体验店、社区店的布局,又将为链果带来不可估量的发展前景。

除了新模式带来的优势,链果还有哪些值得10万+用户支持并拥护的理由吗?

焦心宽先生随意给我们看了几个小视频,链果前店后仓的店面结构中,还藏着更大的玄机:

链果体验店前店后仓的结构中,后仓负责这个店面覆盖区域的线上商城的订单。这就更加方便了用户。

离体验店近的用户可以直接到店选购,离的远的可以选择线上商城下单,链果会将水果订单配送到指定自提店。

另外,用户还可以在美团、饿了么外卖下单,直接送货上门,更加省时省力,还可以进一步保证水果的新鲜度。

再加上地推模式,进一步扩大品牌宣传和影响力,链果想不发展起来都难。

下一步,焦心宽先生很自信的说:2018年,链果预计开100家实体店,粉丝用户达到100万。

链果以及链果创始人焦心宽先生,为什么会有这么大的自信?为什么在这么短的时间内做到如此好的成绩?

其实他有一个秘密武器:他有一套能够全部数据化的管理系统(昊海软件的云果OS)!

这套系统,从线下收银,线上吸粉引流到线下,到配送,到提货核销,再到合伙人以及股东,可以进行全面的管理。

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